中紡標深圳公司精益管理6S項目正式啟動
2月20日,通用技術中紡標(深圳)檢測有限公司(以下簡稱“中紡標深圳公司”)精益6S管理項目啟動會正式召開。本項目貫徹落實中紡標公司年度戰略目標,以“實施精益化管理,賦能高質量發展”為目標,以培養精益求精的員工,打造精益求精的團隊,生產精益求精的產品為導向。中紡標深圳公司領導班子、項目輔導老師、各部門負責人、各組隊長及推進干事等人員參加啟動大會。
中紡標深圳公司總經理陳沛在啟動會上講話指出,精益管理將對公司之前的生產模式作出調整,在精準生產周期的基礎上提高工作效率,對市場需求作出更快的響應。實施精益管理不是一項簡單的任務,而是破解經營發展難題的一項戰略措施,是一種責任。各部門負責人必須轉變觀念,將管理理念從傳統管理轉移到精益管理上來,帶領員工做好精益生產的推進;其次,借精益生產之力抓好品質的提升,利用好精益生產這個工具,控制好影響質量的每個環節。
路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力,腳踏實地,埋頭苦干,積跬步以至千里,就一定能夠把宏偉目標變為美好現實。